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Pour une approche culturelle de la «compliance»

Faut-il vraiment prévenir les risques pénaux et éthiques à l’anglo-saxonne ?

Publié le 28 septembre 2018 à 11h20

Sylvie Le Damany et Caroline Diot, Fidal   OPTION FINANCE

Plus de 18 mois après la mise en application de la loi du 9 décembre 2016 relative à la transparence, à la lutte contre la corruption et à la modernisation de la vie économique, dite «Sapin 2», les entreprises mettent en place des politiques de prévention de la corruption et peaufinent leurs dispositifs. Certaines font également face à des contrôles de l’Agence française anticorruption (AFA) et des sanctions ont été prononcées. L’ambition était notamment de permettre à l’économie française d’être plus attractive face aux législations extraterritoriales anglo-saxonnes.

Par Sylvie Le Damany, directrice associée, et Caroline Diot, avocate, Fidal

Des politiques de prévention mises en place aux premiers contrôles réalisés ces derniers mois, un premier bilan peut être dressé. Changement des cultures ou déculturation, comment penser efficacement la prévention de la corruption ? Quelles sont les bonnes pratiques identifiées ? Quels seront les défis à relever pour nos entreprises et pour les pouvoirs publics ?

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