Au sein de la palette des produits de cash management actuellement à la mode, les comptes virtuels figurent en bonne place. Mi-avril, Memo Bank (ex-Margo) commercialisait la première offre de virtual accounts à destination des PME. Quelques mois plus tôt, Société Générale ciblait pour sa part les grandes entreprises avec un nouveau dispositif « sur mesure ». Quant aux autres banques présentes en France, elles ont beaucoup investi dans cette solution durant ces dernières années. « Après une logique d’expérimentations, la plupart des établissements sont aujourd’hui engagés dans une phase d’industrialisation, avec des services de comptes virtuels devenus abordables », observe Lionel Vincke, managing partner du cabinet Azzana Consulting.

Des économies substantielles

Alors que les grandes banques internationales en proposent depuis plusieurs années déjà, la volonté de leurs homologues hexagonales de combler leur retard tient à l’engouement croissant des entreprises pour cette innovation, dont le fonctionnement est qualifié d’extrêmement simple par ses concepteurs. « Cette solution consiste à rattacher à un compte bancaire réel classique autant de comptes virtuels qu’un corporate le souhaite, explique Nicolas Cailly, directeur adjoint paiements & cash management chez Société Générale. Ces comptes virtuels sont en réalité des références, dotées d’un libellé comprenant des données comparables à celles d’un compte classique (IBAN virtuel) et que les directions financières peuvent partiellement modifier à leur...