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Intelligence artificielle : la difficile montée en compétences des directions financières

Publié le 29 février 2024 à 8h30

Chloé Consigny    Temps de lecture 7 minutes

Si les grandes entreprises se disent au fait de la révolution qui s’annonce avec l’arrivée de l’intelligence artificielle générative, dans la réalité, la formation des équipes reste aujourd’hui anecdotique. Au regard de leurs consœurs anglo-saxonnes, les directions financières françaises accusent un réel retard.

Les études sont formelles : les DAF et les directions financières se sont bel et bien emparés du sujet de l’IA. L’étude « Directeurs financiers : prévoir l’imprévisible ou comment maîtriser la résilience des entreprises à l’ère de l’incertitude ? », publiée par l’éditeur de logiciels Backline, révèle que l’IA et l’IA générative sont citées respectivement par 64 % et 69 % des 1 300 responsables des directions financières interrogés comme l’outil technologique qui leur permettra à l’avenir de faire face à des chocs financiers et à l’imprévisible. Un score immédiatement atténué par les obstacles identifiés par ces leaders financiers : ils sont ainsi 34 % à déplorer le manque de formation aux modèles d’IA.

Des formations non diplômantes

Pourtant, sur le marché de la formation, l’IA générative n’est pas en reste. Depuis quelques mois, on constate une augmentation exponentielle des formations proposant des modules spécifiques IA et IA générative. Certains axent spécifiquement leur offre à destination des directions financières. Orsys propose, par exemple, une formation en 7 heures, baptisée « Intelligence artificielle et finance d’entreprise ». Une journée au cours de laquelle sont passées en revue l’optimisation de la trésorerie et l’anticipation de la gestion comptable grâce à l’IA, tandis que l’impact de l’IA sur les indicateurs de performance financière est également étudié. La DFCG, pour sa part, incorpore désormais une journée complète dédiée à l’IA dans son programme de 10 jours « Digitalisation de la...

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